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迂迴的力量
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直接做法,成果苦求不到。
複雜世界,迂迴才是王道!
抵達兩點之間最短的距離是直線嗎?
其實,彎路沒有比較遠,捷徑沒有比較近,
成功抵達目的的訣竅,在於選擇一條不直接通行的路徑。
迂迴做法PK直接做法
有效解決問題、達成目標,繞點遠路反而能輕易實現!
沒有拚命追求快樂的人反而最快樂
不汲汲營營於財富的人卻能最富有
不唯利是圖的公司竟然總是最賺錢
John Kay用各式各樣的生活實例、歷史事件告訴你,活出精采人生、打造傑出企業、創作前衛藝術、連結美洲與亞洲、建立帝國龐大勢力:這些既重大又複雜的問題,利用迂迴做法解決,效果最好!
很多事苦苦追求,反而追求不到!這樣講聽起來好像很矛盾,但事實卻是如此,這就是「迂迴的力量」所發展的概念。
我們從最近的歷史可以得知,那些自以為很了解世界的人對世界造成多大的傷害。經理人和金融人士為了追求股東價值,反而讓傑出企業毀於一旦。建築師深信能依據第一原則設計大樓,以為紙上談兵就能建造出生氣蓬勃的城市,快速道路直接貫穿社區中心也沒關係。政治人士相信自己可以針對不同對象課稅來改善公共服務。要領悟出所負責系統的複雜度及運作這些系統的個人其多方面需求,就必須避免這些錯誤。
傑出經濟學家約翰.凱把他具爭議性的理論應用到每件事情上,從企業到戰爭、從足球到處理森林大火都能印證他的說法。他揭露我們所處的世界原來是以如此驚人的方式運作,也告訴我們為什麼迂迴才是王道,要成為更好的決策者就要明白這一點。
能讓人看過後連連點頭並在想法上真正有所改觀的嶄新構想實在很少見,約翰.凱卻做到了。這次,他用《迂迴的力量》這本書,讓我們見識到這種罕見的聰穎見解,本書將呈現以下三大部分內容:
第一篇(第二章到第六章)說明在個人和職場生活中,迂迴扮演怎樣的角色。
第二篇(第七章到第十二章)詳述直接做法無法解決那麼多問題的因素何在,並證明迂迴做法的必要性。
第三篇(第十三章到第二十章)說明如何用迂迴做法解決問題及制定決策。
本書特色
1.解決問題是一個反覆的適應過程,沒辦法直截了當就達成目標。加上人是不理性的,在日漸複雜的世界裡,唯有迂迴行事才能讓一切水到渠成。
2.了解自己究竟怎樣做決定和解決問題,養成迂迴的習慣,就能明白迂迴決策的各種好處。
迂迴是一個相對比較新的理論。它的含義是:要達成一個目標,最好的方法往往是間接的方法,而不是直接的方法。迂迴理論和混沌理論有很多共同之處,這兩個理論都基於以下觀念:在一個複雜系統中,涉及的因素過多和過於複雜,之間的關係晦澀難懂,因此,就像我們不能確定天氣中的蝴蝶效應一樣,我們也不能確定單純朝向經濟成功的努力一定會獲得成功。
由於目標通常模糊不清、互動關係又無法預測、複雜度不斷增加、問題說明又不完整、加上環境相當不確定,因此迂迴做法總是能派上用場。
作者簡介
約翰.凱John Kay
英國首席經濟學家。《經濟學人》將他跟保羅.克魯曼並列為當今全球最傑出的兩大財經專欄作家。現職為《金融時報》(Financial Times)專欄作家、英國牛津聖約翰學院教授,兼任倫敦經濟學院經濟學客座教授。創辦英國知名智庫「財政研究所」(Institute for Fiscal Studies)並擔任研究主任暨所長、並曾創立相當成功的顧問事業擔任董事長達十年,隨後任職於倫敦商學院和牛津大學,並出任牛津大學賽德商學院首任院長。著作有:《市場的真相》、《商業的真理》、《不完美的產品才賺錢》、《龜兔賽跑新法則》、《The Long and the Short of It》等。
譯者簡介
陳琇玲(Joyce Chen)
美國密蘇里大學工管碩士,曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員暨ISO 9000主任稽核師,現專事翻譯,重要譯作包括《第五項修鍊III—變革之舞》、《杜拉克精選—個人篇》、《搜尋未來》、《市場的真相》、《歐巴馬勇往直前》、《2010大崩壞》、《富爸爸財務IQ》、《新富餘》。
商品訊息簡述:
作者: 約翰.凱
新功能介紹- 原文作者:John Kay
- 譯者:陳琇玲(Joyce Chen)
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2011/05/13
- 語言:繁體中文
迂迴的力量
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2013亞洲職棒大賽logo。(圖/擷自中華職棒官網)
亞洲職棒大賽。(圖/中華職棒提供)
記者歐建智/綜合報導
亞洲職棒大賽在2013年之後就未再舉辦,中華職棒、日職及韓職將在11月討論,亞洲職棒大賽復辦的可能性,至於復辦時程都要在開會中討論。
中華秘書長朱康震表示,因為聽到球迷反應,希望可以恢復舉辦亞洲職棒大賽,因此將利用11月在台灣舉辦三國職棒秘書長會議時,提出來跟日職、韓職進行討論。
朱康震表示,只是討論亞職大賽復辦的可能性,至於何時復辦的時間,都還沒有定案,而且復辦也都需要時間。
亞職大賽在2005年開始舉辦,在2009年及2010年都停辦,2011年恢復舉辦到2013年,至今已3年未再舉辦。
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